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士業のビジネスモデルはとっても有利

2016年9月11日

弁護士のサービスで
相談料初回1時間1万円
とかあるけど、


これって
フロントエンドとバックエンドを
あんまり考えてないのかなぁって思う。



フロントエンドとバックエンドはご存知かもしれないけど、



健康食品の通販とかでよく使われる手法で、


初回限定で安く商品を買ってもらって、
DMとかテレアポとかで定期購入に引き上げる。



継続課金に引き入れて、

そのお客様から得られる利益を最大可する手法。



ビジネスはリピートしてもらうことに意味がある。

つまりキャッシュポイントを後ろに持ってきている。




まあ、うまくいってるビジネスモデルは
だいたいフロント、バックがしっかりしてる。



損して得取れ、の精神ですね。



フロントエンドでもうけは出さない。



プリンタはフロント、インクがバックだし、


牛丼はフロント、卵がバックだし、


無料セミナーはフロント、30万のふとんがバックだし(笑)、


高枝切りバサミはフロント、造園がバックだし、


コンビニのコーヒーはフロント、横に売ってるドーナツがバックだし、



ミュゼプラチナムなんかは、最終的に脱毛ゼロ円を目指してるらしい。
激安脱毛を入り口にして、集まった人たちに旅行を売ったりしてる。

べつに美容で利益をだしてないんだよね。



TUTAYAだってそう。
レンタルビデオで儲けてない。
Tポイントカードを使ってお客様の趣味嗜好等の情報収集をして
企業にマーケティングのコンサルをすることで儲けてる。



LINEだってなんで無料なのか。
人をたくさん集めてしまえば、ビジネスが成り立つから。

大企業にLINEアカウントや公式スタンプを数100万で売っている。



幸い士業は継続課金のビジネスモデルが成り立つ。


税理士の顧問契約なんて会社が存続する限り続くし、メチャクチャ有利なビジネスモデルなんだよね。



ゆえに、フロントエンドとバックエンド、

キャッシュポイントを考えることは最重要ですね。



行政書士なら、

会社設立を無料でやって

ホームページを含むトータルマーケティングコンサルで

利益を出したっていいし。



まあ、いくらでもあるよね。

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